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?當(dāng)加密市場(chǎng)的價(jià)格與價(jià)值分庭抗禮、去中心化世界還有多遠(yuǎn)？

2022年6月18日，BTC價(jià)格觸達(dá)年內(nèi)新低17700美元，這是它自2020年以來首次跌破20000美元

市場(chǎng)由此引發(fā)的BTC拋售，直接造成投資者損失了73 億美元。這同時(shí)也是比特幣（BTC）投資者有史以來最大的實(shí)際損失。盡管此后BTC價(jià)格有所回暖，但市場(chǎng)的不確定性仍未消除

緊接著，stETH脫錨事件愈演愈烈，stETH最大持有者Celsius陷入困境，不得不以極端市場(chǎng)條件為由凍結(jié)客戶提款，導(dǎo)致170萬客戶無法贖回資產(chǎn)。由此造成了加密市場(chǎng)第二大幣種——以太坊幣的價(jià)格進(jìn)一步下跌

種種事件疊加在一起，不得不讓人們對(duì)于去中心化世界產(chǎn)生懷疑。難道去中心化世界只能存在世間的臆想之中么？

1: 價(jià)格與價(jià)值的分離

加密貨幣價(jià)值的持續(xù)下跌，讓一種觀點(diǎn)被重新提起：比特幣會(huì)不會(huì)歸零？

自從2009年比特幣創(chuàng)始區(qū)塊正式誕生以來，比特幣已經(jīng)歷了無數(shù)次“死亡”。今天市場(chǎng)上仍有聲音認(rèn)為比特幣將會(huì)面臨歸零的風(fēng)險(xiǎn)

此次行情下行，主流通證BTC較于最高價(jià)格已跌近70%，而伴隨著的還有一系列惡性事件。美國最大交易所Coinbase因市場(chǎng)動(dòng)蕩裁員18%，約1100名員工；中東加密貨幣交易所 BitOasis 因經(jīng)濟(jì)衰退而裁員 5%；6月27日，澳大利亞加密運(yùn)營商Banxa宣布將裁員40%...

加密市場(chǎng)“寒冬”將至！

如果把時(shí)間前移，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自2018年起，越來越多的投資機(jī)構(gòu)加入到加密行業(yè)，大量資金的投入將海量比特幣籌碼聚集于少量投資機(jī)構(gòu)手中。這種對(duì)于去中心化的偏離，都在彰顯出這場(chǎng)超級(jí)金融風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)早在幾年前就被埋下了伏筆

因此，這場(chǎng)超級(jí)金融風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)，就可能讓我們對(duì)于虛擬貨幣背后的區(qū)塊鏈應(yīng)用，產(chǎn)生價(jià)格與價(jià)值的錯(cuò)位誤區(qū)。這與2000年前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)頗為相似，由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重泡沫化，最終引發(fā)了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅

但接下來，僅僅幾年之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就恢復(fù)了生機(jī)，并在10年之后發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)顛覆之戰(zhàn)。因此，當(dāng)我們面臨一個(gè)價(jià)格與價(jià)值高度背離的市場(chǎng)時(shí)，忽略暫時(shí)的價(jià)格，而去關(guān)注其背后的成長(zhǎng)價(jià)值，也許才是制定長(zhǎng)期策略的最佳方法

與業(yè)界悲觀的想法不同，英格蘭銀行（BOE）副行長(zhǎng) Jon Cunliffe近期就對(duì)彭博社表示：“無論未來幾個(gè)月加密資產(chǎn)發(fā)生什么，我預(yù)計(jì)加密技術(shù)和金融將繼續(xù)存在。它有可能帶來巨大的效率和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。在當(dāng)前低迷時(shí)期，設(shè)法維持生計(jì)的加密公司可能會(huì)在情況好轉(zhuǎn)時(shí)成為該行業(yè)的‘主導(dǎo)者。”

2：Web3.0的呼喚

加密貨幣的背后是一條條區(qū)塊鏈，以及基于此建立起來的一個(gè)個(gè)生態(tài)。剔除炒作的因素，加密貨幣應(yīng)當(dāng)如股票反映實(shí)體企業(yè)的價(jià)值一樣，反映的是這些生態(tài)實(shí)體的價(jià)值

區(qū)塊鏈作為眾多新興技術(shù)之一，通過為互聯(lián)網(wǎng)建立起信用體系，從而建立起價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)，并讓價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)作用于金融、電商、游戲等行業(yè)，最終創(chuàng)造價(jià)值。現(xiàn)在，這個(gè)價(jià)值有了更為具象的表現(xiàn)，就是幫助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入Web3.0階段

隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形態(tài)的多元化，去中心化網(wǎng)絡(luò)模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商所提供的服務(wù)都是去中心化的，任何參與者均可提交內(nèi)容，網(wǎng)民共同進(jìn)行內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作或貢獻(xiàn)。廣大網(wǎng)民的權(quán)力不再局限于“讀”，而更多開始“寫”

在商流方面，過度集中化正在給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展制造麻煩，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)被少量的超級(jí)應(yīng)用所壟斷，這些公司擁有絕大多數(shù)的用戶數(shù)據(jù)。當(dāng)初創(chuàng)公司面臨用戶獲取難題時(shí)，這些公司卻可以利用資金優(yōu)勢(shì)來獲取和留存用戶。這使得過去幾年之內(nèi)，新的創(chuàng)業(yè)公司很難做大，超級(jí)應(yīng)用也成為反壟斷監(jiān)管的目標(biāo)

另一方面，Web3.0卻已經(jīng)開始在Web2.0內(nèi)部發(fā)芽。例如中國電商的618年中大促，有人把2022年618的平淡結(jié)局歸結(jié)為疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退，多年來第一個(gè)沒有戰(zhàn)報(bào)，沒有業(yè)績(jī)、沒有通告，也沒有太多可披露公開數(shù)據(jù)的618，讓這個(gè)自2010年以來已經(jīng)走過11個(gè)年頭的大促節(jié)日，顯得如此沒有氛圍。而更深層的原因，在于過高的流量費(fèi)讓廠商遠(yuǎn)離了高度中心化的電商平臺(tái)。線上商品的交易不再依賴于某個(gè)特定平臺(tái)的電商去中心化歷程已經(jīng)開始了

同樣，在資金流方面，在中心化金融業(yè)中，信息不對(duì)稱、 數(shù)據(jù)不透明、 群體無法享受真正的知情權(quán)等弊病，已經(jīng)造成了一系列惡果。而傳統(tǒng)金融的巨大漏洞無法用傳統(tǒng)金融技術(shù)手段去彌補(bǔ)，只有一個(gè)全新的技術(shù)革命，才能真正解決這些漏洞。這讓區(qū)塊鏈技術(shù)因?yàn)槿ブ行幕奶匦?，而有了更多的用武之地。去中心化金?/span>DeFi也已在發(fā)展中壯大著自己

Web 2.0世界的這些弊端，給加密行業(yè)留下了更廣闊的發(fā)揮舞臺(tái)。因此，加密行業(yè)的價(jià)值，恰恰在于顛覆這些行業(yè)之后，所創(chuàng)造出的新價(jià)值

3：去中心化之路

進(jìn)入2022年，有一個(gè)不能否認(rèn)的事實(shí)：善于感知業(yè)界冷暖的風(fēng)險(xiǎn)投資人把資金逐步追加投給了Web 3.0公司，而非傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司

更有業(yè)界專業(yè)人士認(rèn)為，加密市場(chǎng)過冬，或許是Web2.0公司向Web3.0公司過渡的最好時(shí)機(jī)。原因并不難理解，在加密市場(chǎng)蕭條期內(nèi)，向Web 3.0公司轉(zhuǎn)型的公司，為了生存只能踏踏實(shí)實(shí)研發(fā)新技術(shù)，拓展市場(chǎng)實(shí)地，這樣他們反而更容易完成過渡

而說到紅利，加密行業(yè)已經(jīng)為Web 3.0的發(fā)展準(zhǔn)備了一個(gè)完整的建設(shè)體系，需要的只是更多的應(yīng)用機(jī)會(huì)來兌現(xiàn)出這些紅利

在信息流方面，DAO將保證生態(tài)內(nèi)的成員，都有提案的權(quán)力，并通過全體成員投票決定提案是否通過。成員也就不僅擁有“讀和寫”的能力，而是加進(jìn)了“擁有”的權(quán)力，他們已經(jīng)由旁觀者變成了建設(shè)者。在個(gè)性彰顯的年代，DAO的應(yīng)用將越來越廣泛，未來許多公司可能只是形態(tài)上是公司，其內(nèi)部的管理模式就是另一種DAO

在Web2.0公司的內(nèi)部，商流已經(jīng)由單點(diǎn)平臺(tái)向多點(diǎn)平臺(tái)演化。接下來，多點(diǎn)平臺(tái)在用戶需求之下，也需要打通，成為一個(gè)泛在的世界。這個(gè)時(shí)候，區(qū)塊鏈也就會(huì)變得無所不在。區(qū)塊鏈本身已經(jīng)由單鏈進(jìn)化到多鏈時(shí)代，為了克服區(qū)塊鏈內(nèi)部的孤島，跨鏈就成為一種剛需。而在Web3.0時(shí)代的需求之下，在多鏈生態(tài)體系中實(shí)現(xiàn)跨鏈，就不僅要實(shí)現(xiàn)鏈與鏈之間的資產(chǎn)互通，而且還要實(shí)現(xiàn)生態(tài)、邏輯的互通。同時(shí)，每條公鏈因此而可以在不流失社區(qū)用戶的前提下，為生態(tài)創(chuàng)造更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，同時(shí)也要方便用戶間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換

在資金流方面，去中心化金融DeFi的體量正在不斷增長(zhǎng)著。當(dāng)加密市場(chǎng)出現(xiàn)暴跌并伴隨著一系列惡性事件之后，DeFi可能是最有爭(zhēng)議的一個(gè)部分了。但我們還是聽聽My Ethereum Wallet的首席運(yùn)營官 Brian Norton所言：“每次出現(xiàn)大的流動(dòng)性緊縮時(shí)，DeFi都會(huì)讓我感覺它們更像傳統(tǒng)金融，因?yàn)樗粝铝酥行幕脚_(tái)來控制人們獲取資金的能力?！?/span>

一些自稱DeFi的金融機(jī)構(gòu)，之所以問題不斷，是因?yàn)樗鼈儾]有做到去中心化。相反，真正的DeFi在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中表現(xiàn)出了更多的韌性。即使在加密貨幣市場(chǎng)貶值的情況下，流行的 DeFi 應(yīng)用程序（包括 Aave、Compound、Maker 等）幾乎沒有任何大規(guī)模的鏈上清算、意外或智能合約失敗

想想發(fā)生于2000年的那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫吧。當(dāng)年的情景和現(xiàn)在是如此之像，而那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)+顛覆戰(zhàn)的受益者，顯然屬于在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，依然保持高度關(guān)注的人

是的，這是一群有著高度相似度的人。想想沒有iphone、iPad時(shí)的果粉吧，他們用著自命清高的麥金塔計(jì)算機(jī)，卻固執(zhí)地認(rèn)為自己會(huì)改變世界。以下這段文字是他們最真實(shí)的寫照，像不像今天的我們：

向那些瘋狂的家伙們致敬，他們特立獨(dú)行，他們桀驁不馴，他們?nèi)鞘巧?，他們格格不入，他們用與眾不同的眼光看待事物，他們不喜歡墨守成規(guī)，他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以贊美他們，引用他們，反對(duì)他們，質(zhì)疑他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們，但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛?/span>

單從價(jià)格去判斷一個(gè)市場(chǎng)的好壞容易讓人忽略物品本身的真善美。世界很大，未來無限，只有堅(jiān)持下去的人才有機(jī)會(huì)看到真正的美！

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