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26個(gè)人擁有全世界一半財(cái)富背后：讓你富不起來(lái)的5種思維

最近，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯說(shuō)：世界上一半的財(cái)富屬于26個(gè)人

這些富豪的絕對(duì)財(cái)富值，真的能占到世界財(cái)富的50%嗎？

顯然沒(méi)有

據(jù)統(tǒng)計(jì)，他們擁有的財(cái)富合計(jì)約為1.4萬(wàn)億美元，而全球財(cái)富總和遠(yuǎn)超2.8萬(wàn)億美元

單從這個(gè)角度看，古特雷斯的言論并不準(zhǔn)確

不過(guò)，事實(shí)上，古特雷斯采用的是另一套算法

這26個(gè)最富有的人，與全世界最貧窮的38億人擁有的財(cái)富差不多； 而38億人大概占全球人口的50%，所以26個(gè)人擁有了全球一半的財(cái)富

古特雷斯之所以這樣去計(jì)算和對(duì)比，就是想強(qiáng)調(diào)貧富差距越拉越大，是所有人都必須重視的問(wèn)題

疫情之下，全球經(jīng)濟(jì)衰退，失業(yè)暴增，還有70%的人口就連最基本的衣食住行都無(wú)法保障

反觀貝佐斯和巴菲特等富人，雖然之前遭遇4次美股熔斷，可現(xiàn)在他們手上的股票瘋漲，不僅抹平了之前的損失，還大賺一筆

所以，根本沒(méi)什么危機(jī)可言，如果有的話，也是窮人的危機(jī)

前段時(shí)間，西南財(cái)大和螞蟻金服聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)家庭財(cái)富指數(shù)調(diào)研報(bào)告》

總資產(chǎn)5萬(wàn)元以下的家庭財(cái)富縮水最嚴(yán)重

相反，資產(chǎn)超過(guò)30萬(wàn)的家庭，財(cái)富卻有上升的趨勢(shì)

其中，金融資產(chǎn)超過(guò)300萬(wàn)元的家庭，財(cái)富上升幅度最大

有人說(shuō)是疫情拉大了財(cái)富差距，我找了很久，沒(méi)有找到支撐的依據(jù)

所以，一個(gè)合理的推論就是，兩極分化的加大，是一個(gè)必然趨勢(shì)，只是被疫情照耀的格外扎眼而已

小時(shí)候，以為財(cái)富是一張小小的船票，你在船上，我在岸上

長(zhǎng)大了，才發(fā)現(xiàn)財(cái)富是一道深深的海溝，你在岸上，我卻一直在游......

拋開(kāi)宿命這些不可控因素，你有沒(méi)有想過(guò)，是什么讓你和財(cái)富擦肩而過(guò)？

今天想和你系統(tǒng)的聊聊這個(gè)問(wèn)題，文章有點(diǎn)長(zhǎng)，讀起來(lái)也沒(méi)刷抖音陌陌舒服，但很值得你看完

01：沒(méi)學(xué)好“馬哲”

這里的“馬哲”不是單指馬克思主義，而是泛指“哲學(xué)的辯證性”

所謂的辯證性，簡(jiǎn)單講就是不要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)答案，從不同的角度去看待問(wèn)題

比如，馬哲中的一個(gè)核心觀點(diǎn)就是：用發(fā)展的眼光看問(wèn)題

我們?cè)趯W(xué)校學(xué)了不少馬哲思想，大詞學(xué)了不少，唯獨(dú)這個(gè)法則卻沒(méi)怎么吸收。

這也是很多人與財(cái)富無(wú)緣的主要原因

知乎網(wǎng)友Molly，分享過(guò)一件發(fā)生在自己身上的事情

2011年底，他在杭州參加一家小公司的面試，老板26歲，叫陳偉星

問(wèn)他是否愿意加入公司一個(gè)新項(xiàng)目，就是做“手機(jī)打車呼叫軟件”

他當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)想法簡(jiǎn)直就是天方夜譚，絕對(duì)不可能實(shí)現(xiàn)

一是技術(shù)上不可能。那一年智能手機(jī)和4G不普及，定位功能也不準(zhǔn)

二是需求上不存在。到處都是出租車，誰(shuí)會(huì)傻到用手機(jī)找車？

最終，Molly拒絕了老板給他畫的“大餅”，回到十八線小城做公務(wù)員

過(guò)了兩年，他帶父母去杭州玩，發(fā)現(xiàn)大家叫車都在用“快的打車”，創(chuàng)始人叫陳偉星，后來(lái)成為馬云的“得意門生”

再后來(lái)，滴滴打車與快的打車合并，越做越大

就這樣，Molly不僅錯(cuò)過(guò)了陳偉星，錯(cuò)過(guò)了快的和滴滴，也錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代

他自己說(shuō)：

回頭看當(dāng)時(shí)所謂的“技術(shù)上不可能”、“需求上不存在”，啪啪打臉；我沒(méi)有意識(shí)到事物不是一成不變的，沒(méi)有用發(fā)展的眼光看問(wèn)題；錯(cuò)誤地將技術(shù)局限在了當(dāng)下，將中國(guó)的發(fā)展局限在當(dāng)下……

我們經(jīng)常會(huì)面臨很多選擇，小到每頓飯吃什么，大到去哪個(gè)城市、行業(yè)和公司，和誰(shuí)結(jié)婚等等，如果只用當(dāng)下的眼光去推演未來(lái)，必然得出錯(cuò)誤的預(yù)判

而解藥就是：用發(fā)展的眼光看問(wèn)題

這句話，也是一位老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的勸告

17年前，深圳房?jī)r(jià)5000多，我的收入有4000，雖然可以首付，但是每月要供2000多，感覺(jué)壓力很大，猶豫要不要買。

那位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：

“你要發(fā)展的看問(wèn)題啊，一是要看外部。肯定會(huì)有越來(lái)越多的人來(lái)深圳發(fā)展，房子肯定供不應(yīng)求，價(jià)格還會(huì)漲

二是要看自己，你難道會(huì)一輩子就只拿這么點(diǎn)工資？你肯定還會(huì)成長(zhǎng)，還會(huì)賺更多的錢啊

聽(tīng)完后，我這才下了決心。事實(shí)證明，這是我人生中最為正確的選擇之一

“坐地日行八萬(wàn)里”，這個(gè)世界在不停變化，也需要我們對(duì)未來(lái)有一丟丟的想象力

現(xiàn)在做不到的事兒，不代表將來(lái)做不到，往往提前布局的人，才能享受時(shí)代的紅利

最起碼，不要簡(jiǎn)單用“不可能”這3個(gè)字，去封印所有的大門

02：專注于障礙

我打高爾夫球時(shí)，發(fā)現(xiàn)成績(jī)差的人，往往有個(gè)共性

不是因?yàn)榧夹g(shù)不行，而是因?yàn)樗麄兛偸菍Ｗ⒂谡系K物

比如，如果面前有個(gè)水池，他們會(huì)反復(fù)問(wèn)球童，這個(gè)水池有多大，打多遠(yuǎn)才能過(guò)去......

結(jié)果一開(kāi)球，小白球恰恰就會(huì)落入水池中

而高手們，則會(huì)直接問(wèn)到果嶺（球洞所在的草坪）的距離，因?yàn)楣麕X才是真正的目標(biāo)。

其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中，這個(gè)現(xiàn)象也很普遍

很多人總是把目光聚焦在困難上，凡事他們總會(huì)問(wèn)自己：如果不成功怎么辦？

卓越點(diǎn)的人，會(huì)把問(wèn)題放在目標(biāo)上，他們的句式是：如何才能達(dá)到？

不同的句式，在結(jié)果上往往會(huì)造成巨大的差別

我之前有個(gè)做銷售（保險(xiǎn)行業(yè)）的下屬，叫孔林，就是屬于那種會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉障礙的人

他個(gè)子很矮，學(xué)歷很低，湖南口音重，說(shuō)話不利索

頭3年，孔林業(yè)績(jī)很差，有時(shí)連生存都很困難，最慘的時(shí)候也睡過(guò)公園躺椅

有一次他看上了一家大型企業(yè)，跑進(jìn)去推銷，卻被告知，門兒都沒(méi)有，因?yàn)樗袠I(yè)務(wù)都由兩個(gè)關(guān)系戶把持著

按照這種情況，一般人都會(huì)撤退，因?yàn)橄Ｍ淮蟀?/span>

可孔林卻像牛皮糖一樣死貼著不放

隔三差五去晃悠一圈，逢年過(guò)節(jié)送些掛歷......

按現(xiàn)在的說(shuō)法，就是經(jīng)常刷存在感

這一刷就是3年

后來(lái)，他終于等來(lái)了一次千載難逢的機(jī)會(huì)

那企業(yè)購(gòu)置了一批設(shè)備，周五晚上到貨，因?yàn)榈诙炀鸵\(yùn)營(yíng)，經(jīng)辦人害怕有運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以希望盡快購(gòu)買設(shè)備保險(xiǎn)

可是找了那兩個(gè)關(guān)系戶，都回復(fù)說(shuō)太晚了，公司已下班，周六日也不行，只能周一辦

經(jīng)辦人不敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，直接向總經(jīng)理匯報(bào)了這事兒，總經(jīng)理大為光火，問(wèn)經(jīng)辦人，除了那兩家供應(yīng)商，還能找誰(shuí)？

經(jīng)辦人說(shuō)，有一個(gè)姓孔的經(jīng)常來(lái)，但是從來(lái)沒(méi)合作過(guò)

總經(jīng)理說(shuō)，問(wèn)問(wèn)那個(gè)姓孔的，能不能加班搞，如果可以，這批業(yè)務(wù)就給他做

已經(jīng)周五晚上了，孔林挨個(gè)給同事們打電話，請(qǐng)求支援，但幾乎都被“婉拒”了

有的人和朋友聚會(huì)，有的人陪家人，有的人已經(jīng)躺床上睡了

但孔林偏不信邪，一定要把這單業(yè)務(wù)給拿下

他就跑到同事家里，好說(shuō)歹說(shuō)，把出單員和審核人“引誘”到公司加班，最終保單全部搞定

后來(lái)，那個(gè)客戶總經(jīng)理把全公司三分之一的業(yè)務(wù)給了孔林，這筆大買賣，成為孔林業(yè)務(wù)上的第一桶金

沒(méi)幾年，他就在深圳買房買車了

美國(guó)作家吉米?馬修曾說(shuō)：“那些平庸的人，都是發(fā)現(xiàn)困難的天才”

猛一聽(tīng)，像雞湯，其實(shí)是有科學(xué)根據(jù)的

大腦的神經(jīng)元是具有可塑性的，你越關(guān)注什么，你就會(huì)對(duì)什么越敏感

當(dāng)你習(xí)慣關(guān)注于：這個(gè)不行、那個(gè)做不了、時(shí)間太緊、資源不夠……

你就越會(huì)被這些東西所纏繞，最終讓你舉步維艱，行動(dòng)上如此，心理上更如此

當(dāng)然，我不是讓你對(duì)困難視而不見(jiàn)，而是想說(shuō)，我看到那些混的好的人，都是在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，而在策略上又輕視困難的。

這是一種境界啊.......

03：看空思維

看空思維，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是用悲觀的眼光和預(yù)期來(lái)看待所處的環(huán)境

先講一個(gè)真實(shí)故事

平安集團(tuán)還沒(méi)上市時(shí)，有很多內(nèi)部股，一塊錢一股

然而，很多人并不敢買，甚至有時(shí)就是政治任務(wù)來(lái)下派的

平安CEO馬明哲開(kāi)會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)問(wèn)下面的干部：你買了多少股了？

這樣一來(lái)，很多管理者多少都持有一些股票

然而，有些人對(duì)平安的未來(lái)缺乏信心，覺(jué)得這是家民營(yíng)企業(yè)，肯定活不久吧？

所以，不少人都想把手上的股票轉(zhuǎn)讓出去

我就認(rèn)識(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)，手上差不多有二十幾萬(wàn)的股票，以1.5元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

收股票的那領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持看多平安，據(jù)說(shuō)以1.5元的價(jià)格收了接近200萬(wàn)的內(nèi)部股

當(dāng)時(shí)還是有不少人笑他傻的......

現(xiàn)在的結(jié)果不用說(shuō)了，你可以倒推一下兩方的損失和收益，很值得你震撼一把

而且，人生的節(jié)奏啊，往往是一步跟不上，步步跟不上

收股票的那位，盈利的錢又投資房產(chǎn)什么的，在那個(gè)時(shí)間段的這種操作，該有的紅利都吃到了

而賣股票的那位，不僅財(cái)富沒(méi)有增長(zhǎng)，仕途的道路也乏善可陳，很早就內(nèi)退了......

這是我親眼所見(jiàn)，在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上的不同選擇，所產(chǎn)生的巨大分水嶺

馮侖說(shuō)：悲觀的人也許正確，但樂(lè)觀者才能成功

結(jié)合我的那個(gè)案例，總愛(ài)看空的人，不僅僅容易和財(cái)富相斥，也很難在自己的一畝三分地有所作為

因?yàn)?，人是欺騙不了自己的，投身于你自己都不相信的事業(yè)，你怎么可能成功呢？

同樣的，你如果覺(jué)得未來(lái)越來(lái)越差，你也會(huì)越來(lái)越發(fā)虛，干什么都不堅(jiān)不挺

我見(jiàn)到成了事的人，基本都有一個(gè)特點(diǎn)，知道路難走，但始終堅(jiān)信未來(lái)會(huì)更好

他們堅(jiān)定的看多自己的行業(yè)、公司、國(guó)家，也因此可以享受豐富的紅利

我認(rèn)識(shí)幾個(gè)總是宣揚(yáng)“中國(guó)崩潰論”的朋友，這么些年過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)過(guò)的好的

羅振宇也講過(guò)類似的故事，他的一位朋友，總預(yù)言中國(guó)要崩潰，十幾年前就移民國(guó)外

每回和羅胖聯(lián)系，那朋友都驚訝中國(guó)的高速增長(zhǎng)，感慨如果當(dāng)時(shí)不賣掉房產(chǎn)，財(cái)富不知翻了幾倍，而現(xiàn)在，卻在美國(guó)混的不死不活......

你看，這人是不是活該呢？

正如巴菲特曾說(shuō)

沒(méi)有任何一個(gè)人能依靠做空自己的祖國(guó)而賺錢

還真是這樣，甚至咱們還可以延展一句

沒(méi)有誰(shuí)可以依靠做空自己的行業(yè)和公司而賺錢

04：零和博弈陷阱

所謂的“零和博弈”，比較學(xué)術(shù)的說(shuō)法是

一方的勝利必然意味著另一方的失敗，博弈各方的收益和損失相加是零，雙方不存在合作的可能

我們說(shuō)白點(diǎn)就是：“利己必?fù)p人”

擁有這種思想的人，往往會(huì)覺(jué)得財(cái)富是搶來(lái)的，而不是創(chuàng)造出來(lái)的

十年前，我們行業(yè)里有個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，啥都好，就是喜歡撬別人客戶

比如，有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，會(huì)請(qǐng)他給自己的客戶講課，這哥們講完課，就和對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)聊，說(shuō)你們以后講課可以直接找我就行了，我還能給點(diǎn)優(yōu)惠

靠這種方法，撬了不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客戶，前3年，也賺了不少錢

可好日子不長(zhǎng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就聯(lián)合起來(lái)把他拉入了黑名單，沒(méi)有一家再和他合作，同時(shí)還通過(guò)各種渠道給他抹黑

最后，這位培訓(xùn)師徹底涼了......

雷軍說(shuō)：經(jīng)商和從政的相似之處，都是把朋友搞的多多的，把敵人搞的少少的

這句話很有道理，想著大家一起把蛋糕做大，遠(yuǎn)比想著如何搶別人的蛋糕要高明的多

比如，我自己的公司接了很多企業(yè)的文案業(yè)務(wù)，其實(shí)我們完全可以請(qǐng)幾個(gè)專職寫手，這樣可以把成本降的很低

但是，我們卻寧可和大量的兼職寫手合作，每篇給很高的稿酬

這樣成本自然抬高不少，看似不劃算，但是通過(guò)這種方式，我們不僅網(wǎng)羅了更多優(yōu)秀的作者，也最大化的傳播了我們的品牌，吸引更多的企業(yè)來(lái)找我們合作

如果算大賬，這是門好生意，因?yàn)楦鞣蕉荚谶@場(chǎng)交易中獲得收益，也因此才能長(zhǎng)久

你可能會(huì)說(shuō)，我身邊有個(gè)某某人渣，經(jīng)常損人利己，還活的挺好，這怎么解釋?

我想說(shuō)，上面寫的那個(gè)培訓(xùn)師，前幾年也活得挺好

所以，遇到這種人，別著急，放他幾年，再來(lái)看看，盒飯也許遲到，但從不缺席

05：混淆了錢和財(cái)富

美國(guó)紀(jì)錄片《貨幣背后的秘密》的第一句話是

你真正的財(cái)富是你的時(shí)間和自由，金錢只是用來(lái)交換時(shí)間的工具

這句話很值得你收藏，因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)人來(lái)講，他們并沒(méi)有搞清楚財(cái)富和錢是兩回事兒。

同樣的，下面這段話也值得你反復(fù)閱讀

錢其實(shí)只是一個(gè)記賬符號(hào)，它本身并不珍貴，因?yàn)檫@玩意可以再生，央行一發(fā)話，要多少有多少。

真正的財(cái)富，是你的時(shí)間，因?yàn)椴豢稍偕?，也不能重?fù)使用

現(xiàn)在溫飽基本上已不是問(wèn)題，所以從本質(zhì)上來(lái)講，大家都是花時(shí)間賺錢，然后再去花錢買時(shí)間。

比如，你3個(gè)月的工資，可以交換一周的海島游

然而，這個(gè)交換過(guò)程，卻是窮人和富人的最大區(qū)別

窮人往往賺回的時(shí)間，會(huì)再加倍還出去

很多人一天也就100多的工資，晚上下班，有點(diǎn)累，那就玩把“王者”放松下吧

結(jié)果，買一套皮膚就花出去了100多，與此同時(shí)，還付出了時(shí)間、身體和注意力

你看，你這一正一負(fù)，一天過(guò)去了，你沒(méi)有為自己創(chuàng)造任何價(jià)值，甚至還倒貼了不少

所以，什么是財(cái)富？

那就是，你在單位時(shí)間內(nèi)，為自己創(chuàng)造了多少價(jià)值

上面那個(gè)，就是一個(gè)零價(jià)值或者負(fù)價(jià)值的案例，而更多的人，則是沉浸在低價(jià)值的事中

我有個(gè)朋友，是名程序員，夫妻兩口，月薪加起來(lái)有四萬(wàn)多

然而，他們卻不愿意花2000多，去請(qǐng)個(gè)鐘點(diǎn)工，寧愿自己動(dòng)手干家務(wù)

結(jié)果，兩人因?yàn)榧覄?wù)事，經(jīng)?！皠?dòng)手”......

勤儉持家，當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但是因?yàn)檫@些鎖事，浪費(fèi)這么多精力，還經(jīng)常壞了心情，真心不值

而且，以他倆的收入，又不是負(fù)擔(dān)不起，這種時(shí)間兌換的價(jià)值太廉價(jià)了

那朋友對(duì)程序很精通，花點(diǎn)時(shí)間，在“某乎”上打打個(gè)人品牌，或在“某八”上做做兼職，創(chuàng)造的價(jià)值肯定高過(guò)做家務(wù)

是的， 知道財(cái)富底層邏輯的人，都知道盡量把時(shí)間花在高價(jià)值的事情上，而把低價(jià)值的事情包出去

我做項(xiàng)目時(shí)，認(rèn)識(shí)一位國(guó)際著名咨詢公司的總裁，她有兩個(gè)助理，一個(gè)管工作，一個(gè)管生活

當(dāng)時(shí)，在我眼里，那位管生活的助理完全沒(méi)有必要

但有一次我們喝咖啡聊起這個(gè)事，她說(shuō)

錢不是問(wèn)題，我的時(shí)間和注意力才是大問(wèn)題，因?yàn)槟X子里一直在思考公司和項(xiàng)目的事情，就常常忘記很多細(xì)枝末節(jié)的東西

比如我之前就曾經(jīng)一個(gè)月丟了5件衣服和3個(gè)包包。有了生活助理，很多事情我都不必操心，做事情會(huì)更專注。

這個(gè)錢，花得值

可能多數(shù)人不能像這位總裁這樣，但是起碼我們都要有“把錢當(dāng)作一種資源”的理念，盡量把注意力集中在高價(jià)值區(qū)

06：寫在最后

其實(shí)，“富有”真的不是很難的一件事，只要你擁有一顆想富的心

你可能有點(diǎn)驚訝，難道還有誰(shuí)不想富有嗎？

其實(shí)，多數(shù)人并不是真的想富有，或者說(shuō)他們的動(dòng)機(jī)還不夠強(qiáng)烈

多少人不都是，晚上睡覺(jué)前，責(zé)罵自己怎么又荒廢了一天，“不行，我要奮斗，我要發(fā)財(cái)，我要買個(gè)別墅靠大海”

第二天清晨，剛想起床，心里就又跳出另一個(gè)聲音：“算了，又不差這一天，多睡會(huì)吧......”

是的，你不是想致富，你只想躺贏

你可以捫心問(wèn)問(wèn)自己，為致富這件事兒，自己到底付出了什么呢？

如果你不是全心全意、毫無(wú)保留、不計(jì)一切代價(jià)地去創(chuàng)造財(cái)富，那么你終其一生也很可能創(chuàng)造不出多少財(cái)富。

就像美團(tuán)王興在他40歲生日時(shí)，所說(shuō)的那樣：

極度渴望成功的人并不多，愿付非凡代價(jià)的更少，所以大部分人，都是平凡人